对于涂布量会造成直接原因,而高温杀菌袋由于其工艺和包装产品的特殊性

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在肉食品生产加工过程中,
始终存在着两种熟制工艺,即高温高压杀菌和低温常压杀菌。
众所周知,杀菌可以对有害细菌消灭彻底,满足无菌的要求,如医疗用品的灭菌处理;通过彻底灭菌后,可以不用多加防腐剂就能抑制细菌滋生,延长包装内容物的保质期,使其在常温下能较长久的保持原先产品的风味,如各种食品类高温蒸煮产品。
高温杀菌袋就是高温高压杀菌工艺灵活运用的包装材料,而高温杀菌袋由于其工艺和包装产品的特殊性,对薄膜基材和生产化工原料有着特殊的要求。
首先,高温杀菌包装生产厂家可以根据高温杀菌袋的蒸煮条件及包装物来选择包装材料。
高温杀菌袋生产用的包装材料可以说是满足蒸煮条件的基础,对高温杀菌包装生产厂家来说,要根据高温杀菌袋的蒸煮条件和包装物特点来确定选材、规格、组合顺序以及要用的油墨和胶水类型等。
图片 1一般地,高温杀菌包装生产厂家生产高温杀菌袋时常用的包材有:HDPE、AL、BOPET
、B0PA、共挤EVOH、共挤PVDC、共挤PE等具有高阻隔性、稳定性的材料。
其次,高温杀菌包装生产厂家可以根据表层、阻隔层、热封层的顺序即组合确定高温杀菌袋的包装结构。
一般而言高温杀菌袋要达到蒸煮条件、阻隔条件等要求,其结构需要设计为两层、三层、四层或更多层,如对于高温杀菌袋的阻隔层通常选择BOPA和AL。
此外,高温杀菌袋的包材选用的油墨、胶水和溶剂等化工原材料的标准也不尽相同,主要根据高温杀菌袋的蒸煮条件及包装材料选用来实际区分。
例如,耐高温蒸煮油墨应该是以印刷附着牢度好的双组分反应型聚氨酯为连结料的油墨,这样在经交联固化反应后,能耐高温蒸煮。
另外根据高温杀菌袋的蒸煮条件不同,选用油墨时要特别注意区分耐100℃以下水煮型油墨和耐121℃以上高温蒸煮型油墨,以免误用。
胶水则通常选用至少要求满足耐121℃以上高温蒸煮的耐高温蒸煮级别的胶水,这样就需要选用如双组分聚氨酯胶水,以保证在高温杀菌袋复合工艺后具有很好的粘结牢度、高温抗介质性和耐热性。

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在铝箔涂布过程中,刮刀操作不当,对于涂布量会造成直接原因,因此,要从刮刀压力、角度、锋利度、平整度及刮刀的左右移动五个方面着手,保证涂布量保持在标准范围内。

对企业来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡旺季之分。
淡季是最考验企业营销战略的时期,营销人需要面对的是钱包捂得更紧、对价值更为看重的包装产品买家,企业既要有战术性的短期行动,又要为赢得战略上的先机进行长期的投资。
以下是不同的软包企业在面临淡季对应的策略,供其他厂家参考。

设备中调整刮刀压力装置的方式有:拉簧调压、手轮调压、气缸调压和压锤调压。
在涂布时刮刀作用在网纹辊上的压力小甚至压不紧,或有机械杂质时会将刮刀顶起来造成缝隙,使得涂布不均匀而且涂布量增加。
影响刮刀压力的因素是:硬软刀片不同、刮刀与网纹辊的角度不同等。
在实际操作时,以压锤调整刮刀为例,其刮刀压力一般在200~400KPa左右为宜。

1、合理安排淡季时的过渡业务

刮刀同网纹辊触点切线之间的角度一般在15~30°之间。
如果角度太大,其刮刀几乎是顶着网纹辊,两网纹辊的表面是不平滑的,当它高速转动时,会引起弹性刮刀片的震动或跳动,使溶液被弹起来,造成涂布量不均匀,引起涂布量差异大。
另外太大的角度还易损伤口刃。

对于软包企业来说,始终在消费者头脑中保持最高的品牌回想度对于公司来说是至关重要的,所以在淡季维持或增加广告投入是十分必须的。
上海一家软包装企业的营销负责人说:“即使是在淡季,我们也从来没有停止过对客户的直邮投递。
我们是药品包装企业。
每年春夏和秋冬之交是包装的旺季,而到了夏天和秋天业务则会大幅萎缩。
某些药品包装的季节性很强,如感冒药品,过了感冒高发期,生产量明显下降。
通常我们会在旺季就进行直邮为公司即将要来的淡季做好准备。

刮刀的锋利度主要取决于刀刃磨损的角度和溶液的纯洁度以及刀的质量。
如果是新刀,刀的适合锋利度应能有效地刮干净网纹辊上的粘合剂层而不产生刀丝,从而获得均匀一致的涂布量,反之则引起较大的涂布量差异。

2、提前认清淡季市场,积极应对

刮刀平整度好,不产生翘曲变形,则涂布量均匀一致,否则涂布量差异大。
刮刀的平整度取决于使用时安装刀的方法。
当然也有可能与刀架槽中或刀片、衬片上粘有异物有关。
因此在装刀时应擦净衬片,然后将新刀放在衬片后面,装入槽内旋紧刀背螺丝。
旋紧刀背螺丝时,应先中间后两边即先从刀片的中间旋紧,再逐渐往两边旋紧,并且两边要轮流旋紧。
以防止刀片翘曲。
在旋紧螺丝时应经两遍或三遍完成,应一边旋螺丝,一边拿块布夹紧刀片与衬片,并用力向一侧拉紧。
这样装成的刀就较为平整,保证了涂布量差异在标准范围内。

对市场情况认识不准确,将会直接导致企业的资源浪费,对企业的现金流造成很大的压力。
以福建一家食品软包企业为例,他们在3月份就预测到了市场开始疲软,到了5月份这种预测得到了证实。
该公司的市场目标是在当地始终保持24%左右的市场占有率,并根据这个市场目标来重新调整生产进程、数量和员工。
公司说,这样做非常重要,因为如果公司的产品大量地积压在仓库中,势必会为了减轻库存压力而大幅降价、清理存货,或者干脆停工停产,这个结果对企业是非常不利的。
大幅度降价将大大损害公司形象,对已经购买了产品的客户造成很大的影响;停工停产会对企业产生严重的信任危机。

刮刀的左右移动对减少刮线、提高刮刀利用率、减少对网纹辊的磨损有着重要作用。
从这方面考虑,网墙磨损少,网穴相对就深,盛装的液体部分就多,有利于达到所要求的涂布量。

进入淡季,很多企业迫于销量压力往往会选择价格促销来维持销售。
我们常说价格是一把双刃剑,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格促销对销售渠道的伤害更是致命的。
大量的产品积压在中间环节消化不了,间接形成对旺季的影响。
消费者对厂商的不断降价感到厌烦,产生受骗感,打击了消费者的信心。
另外,软包企业的让步,也使得自己的利润空间大大降低。
在淡季降价,要把握降价的尺度,既要让企业在淡季有活可做,也要有利于企业的继续发展。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

4、攻克难题,改造技术设备

文章转自

淡季一般是在两个旺季的中间,一方面,经历了前一个旺季的满负荷生产,设备需要修整;另一方面,为了更好地投入下一个。
旺季生产,改进技术、提高生产效率成为亟待解决的问题。
因此,就需要在淡季时对全厂设备进行全面检查,对于问题点进行补、修维护,保证设备能够良好稳定运转。
任何技术都有提高和改进的余地,旺季生产时没有足够的时间、空间来做这方面的工作.而淡季是最合适的时间。

在淡季,软包装企业可以有时间和精力,静下心来研究企业规章制度存在的过时和不合理的地方,总结评价在刚过去的那一个旺季里制度对企业经营管理活动的影响,及时发现阻碍企业经营管理活动的规章制度中的不台理的成分,加以修改淡季建章立制,还有时间发扬民主。
让员工参与到制度的修改、补充、制定、建立当中来,增强制度的完整性、民主性、可操作性,如果是旺季,员工都忙于经营活动,再让员工来参与制度的修订工作,用一线人员的话来讲就叫“添乱”,事实是旺季员工根本就没有功夫参与制度的制定工作。
做好员工的培训学习无论是企业的领导还是员工,如果不学习,必将赶不上竞争者的步伐。

江苏申凯包装高新技术股份有限公司成立于2002年,公司注册资本8000万RMB,天交所上市企业,,股权代码000057,高新技术企业,公司总投资超过2.1亿RMB,拥有20000余平方米普包厂区;拥有13000平方米的药包厂区,11000平方米的办公面积。
公司拥有二位行业顶尖研发博士,每年新增超过100多个专利,专业生产食品包装膜、化工包装膜、电子监管码防伪包装等各类彩印复合包装膜。
现位于无锡新区硕放中通路99号,毗邻上海车程2小时内。

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